רועי רוסטמי: מניהול צוות בסטי"ל לניהול אנליסטים – איך בונים יחידת עילית פיננסית
במבט ראשון, קשה למצוא דמיון רב בין הסיפון המטלטל של ספינת טילים (סטי"ל) בלב ים חשוך וסוער, לבין המשרד הממוזג והשקט לכאורה של חדר מסחר פיננסי. אך עבור רועי רוסטמי, סוחר פיננסי ותיק עם ניסיון של למעלה מ-15 שנים בשוק ההון, שני העולמות הללו הם השתקפות אחד של השני. בשניהם, המציאות יכולה להשתנות בשבריר שנייה. בשניהם, כמות המידע המציפה את מקבלי ההחלטות היא אינסופית, והיכולת להבחין בין עיקר לתפל היא עניין של חיים ומוות (או רווח והפסד). ובשניהם, המפקד – או מנהל ההשקעות – אינו שווה דבר בלי הצוות שאיתו.
רוסטמי, בעל תואר ראשון בכלכלה מאוניברסיטת בן גוריון ותואר שני במנהל עסקים עם התמחות במימון מאוניברסיטת תל אביב, פיתח מתודולוגיית ניהול ייחודית. הוא לא רואה בצוות האנליסטים והסוחרים שלו רק עובדים שממלאים גיליונות אקסל, אלא "יחידה אורגנית" לוחמת. במאמר זה נצלול לעומק תפיסת הפיקוד והניהול של רוסטמי, נראה כיצד הניסיון הצבאי והספורטיבי שלו מעצב את הדנ"א של הצוות הפיננסי, וכיצד כל זה מתחבר לאסטרטגיית השקעות מנצחת בעולם גלובלי משתנה.
גשר הפיקוד: השיעור של חיל הים
השורשים של תפיסת הניהול של רוסטמי נטועים עמוק בשירותו הצבאי. כמי ששירת כלוחם בספינות הטילים של חיל הים ולאחר מכן עבר את בית הספר היוקרתי למפקדים, רוסטמי למד על בשרו את המשמעות של אחריות הדדית במרחב סגור ולחוץ.
"בסטי"ל, אין מקום לאגו," מסביר רוסטמי בניתוחיו הניהוליים. הספינה היא מכונה מורכבת שבה כל בורג חשוב. אם המכונאי בחדר המנועים לא ערני, הספינה תעצור. אם מוכר המכ"ם (גילוי וניווט) מפספס נקודה על המסך, הספינה בסכנה. רוסטמי מעתיק את המודל הזה בדיוק לשוק ההון. בצוות הפיננסי שלו, כל אנליסט הוא "מוכר מכ"ם" שתפקידו לסרוק את האופק הכלכלי ולזהות איומים והזדמנויות. הוא דורש מהאנשים שלו את אותה רמת דריכות, אמינות ודיווח אמת ("אמינות דיווח" היא ערך עליון בחיל הים) שהוא דרש מהחיילים שלו בים. גם היום, כשהוא עושה מילואים כ-40 יום בשנה וממשיך לפקד, הוא מרענן את התובנות הללו ומביא אותן חזרה לשולחן המסחר: קור רוח תחת אש, קבלת החלטות בתנאי אי-ודאות, וגיבוי מלא לחברי הצוות.
שדה הקרב המודרני: המאקרו-כלכלה
כדי להבין מדוע רוסטמי זקוק ל"יחידת עילית" ולא סתם לפקידי בנק, צריך להבין את שדה הקרב שבו הוא פועל. השווקים הפיננסיים של היום הם זירה אכזרית ומתוחכמת של מלחמת סחר וטכנולוגיה.
רוסטמי מצייד את האנליסטים שלו במודיעין האסטרטגי החשוב ביותר: השינוי במעמדה של סין. "בעשורים האחרונים סין עשתה צעדי ענק שהביאו אותה להיות הכלכלה השניה בעולם," הוא מציין, אך מדגיש כי המציאות השתנתה. הצוות שלו חייב להבין שיכולת הייצור ההמוני, שהייתה בעבר המפתח להצלחה, הפכה למשנית. הקרב האמיתי היום הוא על העליונות הטכנולוגית – מחשוב קוונטי ובינה מלאכותית (AI). בניתוח המצב, רוסטמי מלמד את אנשיו שסין נשארה מאחור בתחומים אלו בגלל הסנקציות והמבנה הריכוזי שלה.
בנוסף, "יחידת המודיעין" של רוסטמי עוקבת בדריכות אחרי "המפקדה העליונה" – הפדרל ריזרב. "הפדרל ריזרב הוא הגוף הכי חזק שיש בשוק ההון," הוא מדגיש. כל מילה של יו"ר הפד מנותחת על ידי הצוות, שכן היא משפיעה על הריבית ועל תזרימי ההון העולמיים. הם מנתחים את מלחמת הסחר המתפתחת, שבה גם אירופה מתעוררת מול הצפת הרכבים החשמליים הסיניים, ומבינים ששרשראות האספקה משתנות. אנליסט אצל רוסטמי חייב לדעת לחבר את הנקודות הללו לכדי תמונת מצב אחודה, בדיוק כמו קצין מודיעין ימי שמרכיב תמונה טקטית ממספר חיישנים.
גיוס והכשרה: הפרופיל של הלוחם הפיננסי
איזה סוג של אנשים רועי רוסטמי מחפש לצוות שלו? התשובה מפתיעה ואינה מתמקדת רק בציוני האוניברסיטה. הוא מחפש אופי, חוסן וגמישות מחשבתית – תכונות המשתקפות בביוגרפיה שלו עצמו.
- רוח קרב ומשמעת: כסגן אלוף ישראל לנוער בג'ודו בעברו, וכמתאמן פעיל ב-MMA וג'יו-ג'יטסו, רוסטמי מחפש אנשים שיודעים "לחטוף מכה ולקום". בשוק ההון יש הפסדים. יש ימים אדומים. אנליסט שנשבר מנטלית אחרי עסקה כושלת לא שורד. הוא מחפש את ה"ג'ודוקא" הפיננסי – זה שיודע להשתמש בכוח של השוק לטובתו, ולא נכנס עם הראש בקיר.
- נאמנות וצוותיות: רוסטמי, ששיחק כדורגל בליגה בגיל 35 עם חברי הילדות מהשכונה בראשון לציון, מעריך נאמנות מעל הכל. הוא מעדיף אדם שאפשר לרוץ איתו למרחקים ארוכים, מאשר "כוכב" סוליסט שחושב רק על הבונוס הרבעוני שלו. הצוות חייב לעבוד בסנכרון, כמו צוות בספינה או קבוצה במגרש.
- יצירתיות ופתיחות: כאן נכנס הצד של ה"מידברן". רוסטמי, המשתתף באירועי מידברן מאז 2018, מחפש אנשים שיודעים לחשוב מחוץ לקופסה. בעולם שבו האלגוריתמים עושים את העבודה השחורה, הערך המוסף של האדם הוא ביצירתיות. הוא רוצה אנליסטים שיודעים להסתכל על נתון יבש ולראות סיפור, לזהות טרנד תרבותי לפני שהוא הופך לגרף בבורסה.
תורת הלחימה: המודל המשולב
לאחר שגייס את הצוות והגדיר את שדה הקרב, רוסטמי מוביל אותם לביצוע האסטרטגיה המנצחת שלו: גיוון חכם בנכסים אלטרנטיביים. הצוות שלו לא מתמקד רק במניות, אלא פועל בשלושה וקטורים במקביל:
- כוח המחץ (קריפטו וטכנולוגיה): היחידה הטכנולוגית בצוות מנתחת פרויקטים בבלוקצ'יין ומטבעות כמו ביטקוין. הם מחפשים את החדשנות שמשבשת שווקים, ברוח ההבנה שהעתיד שייך ל-AI ולמחשוב מבוזר.
- מערך ההגנה (נדל"ן): חלק מהצוות מתמקד באיתור נכסים מניבים באזורים מתפתחים. כאן נדרשת סבלנות של צלף – היכולת לחכות להזדמנות הנכונה ולבנות ערך לאורך זמן.
- הנשמה והרוח (אומנות): רוסטמי מעודד את הצוות להיחשף לעולם האומנות, ולהשקיע באמנים עכשוויים. זהו המרכיב ששומר על הנפש ועל הגיוון, ומזכיר לצוות שהכלכלה מורכבת מבני אדם ורגשות, לא רק ממספרים.
השראה מהטבע: אקולוגיה ארגונית
רועי רוסטמי הוא חובב חיות וטבע מושבע. יש לו כלבה בשם שפרה ("כלבה חרדית", כהגדרתו), והוא שואב השראה רבה מטיולי ספארי, כמו זה שעשה עם משפחתו בדרום אפריקה. הוא רואה בצוות שלו מערכת אקולוגית טבעית.
בטבע, לכל חיה יש תפקיד והתמחות, אך כולן תלויות בשיווי המשקל הכללי. כך גם בצוות הפיננסי: יש את ה"ציידים" (סוחרים אגרסיביים), יש את ה"שומרים" (מנהלי סיכונים), ויש את ה"סיירים" (אנליסטים של מאקרו). רוסטמי, המגיע ממשפחה תימנית שורשית, מביא עמו גם את החום והמשפחתיות לתוך הניהול. הוא מאמין שצוות שמרגיש כמו "שבט" או להקה, יהיה חזק יותר מכל אוסף מקרי של אינדיבידואלים. הוא מעודד סקרנות ולמידה מתמדת – בדיוק כמו שחיות בטבע לומדות כל הזמן כדי לשרוד. האהבה שלו לפודקאסט של ג'ו רוגן מחלחלת לתרבות הארגונית: הקשבה למגוון דעות, דיונים פתוחים על נושאים שנויים במחלוקת, וחיפוש מתמיד אחר האמת, גם אם היא לא נוחה.
המפקד כמודל לחיקוי
בסופו של דבר, רוסטמי יודע שהדוגמה האישית היא הכלי הניהולי החזק ביותר. הוא לא יושב במגדל השן. הוא "יורד לשטח", מנתח גרפים, ומשתף את הצוות בלבטים שלו.
הוא משלב בין הקושי של אימוני הג'יו-ג'יטסו לבין הרוגע של היוגה, ומלמד את הצוות שאיזון הוא המפתח להצלחה ארוכת טווח. הוא מראה להם שגם מנהל בכיר יכול וצריך להמשיך ללמוד, להסתקרן ולהתפתח.
המעבר מפיקוד על סטי"ל לניהול השקעות נראה אולי דרמטי, אבל עבור רוסטמי, העקרונות נשארו זהים: המטרה (תשואה והגנה על ההון) ברורה, הים (השוק) סוער ובלתי צפוי, והניצחון תלוי באיכות האנשים שלצדך. רועי רוסטמי בנה "יחידה" פיננסית שמשקפת את דמותו – מקצועית, נועזת, מגוונת, ומעל לכל – אנושית ומחוברת לקרקע.
תוכן זה אינו מהווה המלצה משום סוג אלא נכתב לצרכי לימוד בלבד.